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Pour les dirigeants et les cadres à haut potentiel.
Par un dirigeant.

RECRUTEMENT

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Missions complètes
  • Gestion intégrale
  • Du briefing au placement
  • 100% de taux de réussite
  • Assurance qualité

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Atelier Capacité de Synthèse©
  • Une journée de formation
  • Plus de 100 participants satisfaits
  • 200% de progrès en 8 heures
  • Une amélioration avérée

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Executive Coaching
Interventions à la carte 
  • Plus de 2500 heures de pratique
  • Du CEO au chef de division
  • Toutes industries, toutes fonctions
  • Toutes problématiques

Le Cercle Vertueux

Un leader acquiert son expérience en faisant des liens avec ce qu’il connaît et ce qu’il découvre.
Les leaders ne sont ni des experts, ni des spécialistes. Leur intelligence est « panoramique » et non « tubulaire ».
Notre approche est animée par notre expérience de dirigeant. Elle est affutée par notre pratique du conseil. Elle est renforcée par nos entretiens avec d’autres dirigeants (articles dans les magazines, émissions de radio et de télévision).
Notre expérience dans le recrutement se nourrit de celle acquise dans la formation qui nous permet d’offrir des prestations de coaching uniques et efficaces qui renforcent notre pratique du recrutement.
Nous changeons la vie des gens qui changent la vie de leurs entreprises. Depuis 1997.
Ce qui est bon pour un dirigeant est bon pour chacun de nous. Nous sommes tous les dirigeants de notre vie.

Des prestations complémentaires

AGENT DE LEADER
Les leaders visualisent leur propre avenir comme celui de leur entrepreprise.
→ Pour le directeur de cette entreprise technologique, nous lui avons fait rencontrer les personnes clés susceptibles de l’aider à réfléchir à la suite de sa vie professionnelle en dehors de son industrie.
CONSEIL CONSULTATIF
Les leaders croisent leur intelligence avec leurs pairs.
→ Pour le CEO de cette société de négoce, nous avons constitué un panel de pairs issus de secteurs périphériques afin de l’aider à valider certaines de ses hypothèses stratégiques.
GOUVERNANCE APPLIQUÉE
Les leaders arbitrent les conflits d’intérêts entre les parties prenantes.
→ Pour le conseil d’administration d’un groupe actif dans la santé, nous avons  soutenu l’équipe chargée de mettre en œuvre un nouveau modèle de gouvernance.

Par un dirigeant,
pour les dirigeants et pour toutes celles et ceux qui sont appelés à diriger.

Pour plus d’information: info@advalorempartners.com